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团队集合美容保健行业(含电销领域)、零售连锁行业、快消品行业、电子商务领域(含IT行业)的专业人士,涵盖团队组建管理、企业营销策划、终端教育培训、品牌形象设计等方面的人才,皆具有多年的行业从业经验及各版块的实践基础;并且与国内部分重点高校该领域(人力资源、市场营销、工商管理等)的资深学术专家达成长期战略合作关系,实现理论+实践的有机结合验证。

在十多年前,团队的几大核心已经活跃在美妆行业及零售行业,为多家企业提供专业细致的服务,并取得卓越的成绩。

 

在十余年前,用两年时间协助全球最大连锁便利店品牌,成功运营广州地区60家便利店,使其单店业绩每年以两位数的业绩递增。

 

在十年前,通过四五年的时间,帮助美妆行业珠三角一家美容集团公司成功运作连锁日化专卖/专柜终端项目,为项目搭建核心团队,实现整个项目连锁标准化的构建,成功导入教育培训体系,建立全国化的加盟连锁体系,辅佐项目经历成长期和高速发展阶段,目前该项目已处于稳定的发展阶段。

 

在六年前,通过不到两年的时间,帮助美妆行业一家纯外贸日化企业成功进军国内日化市场,实现国内市场终端的开拓,并调整完善项目核心团队,自行建立加盟连锁终端体系,构建全套连锁标准化运作体系,以实际效果验证了加盟连锁项目的可行性;期间协助一家饰品界全国第一品牌,成功策划超饰连锁品牌,并协助企业主将项目成功转型。

 

在五年前,通过不到一年的时间,帮助美妆行业珠三角一家养发企业成功完成战略调整,调整项目核心团队,匹配企业该阶段所需人才,并协助完善该项目的各项标准化规范,成功导入教育培训体系,实现企业阶段性的飞跃,目前该项目也已处于稳定的发展阶段,并且成为养发领域的知名连锁终端品牌。

 

在四年前,通过近一年的时间,帮助长三角一家药业企业(总部已迁至珠三角)成功完成战略调整,进行资源的调整,匹配项目所需专项人才,建立药妆美发连锁终端项目,协助构建项目核心团队,成功导入教育培训体系,实现企业阶段性的战略调整,并为企业内部管理进行梳理,整合其自身资源,发挥企业优势,获得新的发展机遇。

 

在四年前,通过三个月时间,通过定向市场调研,为长三角一家企业个性化定制一套关于广西巴马健康产业的高端会所项目案,并通过近一年的协助跟进,成功实现项目的落地运作,导入教育营销体系,协助该项目初期的健康发展,目前该项目也处于发展阶段。

 

在四年前,通过大半年的时间,帮助美妆行业珠三角一家美容集团公司进行定向市场调研,验证美容连锁终端项目的可行性及落地执行方案,并向该集团公司提交个性化定制的中高档美容连锁终端项目案,整合集团旗下品牌的优势,实现高端美容与养生的有机结合,该项目获得该集团的高度认可,并于此后半年逐步进行运作。

 

在三年前,通过一年半的时间,帮助珠三角一家集团公司运作全国范围零售连锁终端项目,构建及调整项目核心团队,匹配项目所需专项人才,成功导入教育培训体系,协助集团建立商学院,在短短不到一年时间,该零售连锁终端项目在全国开设12家分公司,终端门店数超过200家,在第二年又协助企业实现几个零售项目(便利店、超市、商业广场)的战略整合。

 

在两年前,通过一年时间,帮助美妆行业珠三角一家化妆品企业运作全国范围的加盟连锁日化专营终端项目,通过构建及调整项目核心团队,导入教育培训体系,成功帮助企业实现项目前期的战略布局,协助企业在项目运作第一年(终端实际运作时间为半年)实现加盟门店终端超过100家,第二年加盟门店终端接近300家,目前企业仍处于高速发展阶段。

 

在近一年多的时间内,专注于帮助企业整合内部资源及进行高端人才资源的输送匹配,先后帮助珠三角美妆行业,如:瑞士国家抗衰老XXX联盟、中国区技术资讯中心、韩国某化妆品有限公司、某大型国际美容机构、香港某医学美容集团 广州化妆品公司、台湾某第一养生美容品牌公司、台湾某知名化妆品企业、广东省某少儿研究院等等数十家企业成功匹配各个主要管理岗位所需的高端人才。

 

 
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