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【品牌—琪雅】琪雅人张仕伍的老子思维
作者:admin 发表日期:2016-03-26 17:49:35 浏览:


 

 
 

在中国美容连锁业界,有这么一个企业,它从创业开始就将企业命运与下岗女工命运联系在一起,先后投入大量人力、物力,在全国各地免费培训了4万多名下岗女工;有这么一个人,他用了短短八年时间在全国布下5000个美容连锁店,培养了近万个老板,并率领企业向着万店连锁的目标大步迈进。因为卓越表现,这个企业和掌门人分别获得了“2006中国最佳美容连锁机构“2006中国美容美发化妆品行业最具影响力人物称号。他们就是琪雅集团及董事长张仕伍。

 
 
仗义疏财
义卖梅花表
 
 

张仕伍和所有潮籍企业家一样,专注而低调,他一再强调自己没什么值得写,但一旦谈到创业和经营时,就引发了他的谈兴。

出生在一个大家庭里、排行老五的张仕伍很早就已经出来闯荡了。他很乐意帮助人。据说当时有一位朋友遇到困难,他毅然把家里惟一值钱的瑞士梅花表卖掉,用所得的钱来资助朋友。拖家带口愁着没钱花的母亲知道后大骂他为败家子。他安慰母亲:没事,我能挣回来,不仅如此,我还要振兴家业!

之后他进入国企,在国企工作一段时间后,张仕伍凭借自己的聪明机智做到了经理的位置,但是他还不满足,他要实现他振兴家业的目标。于是,他从国企出来,创办了琪雅企业。

几番浮沉,琪雅企业在他手上早已飞速发展,他本人也扬名立万。

 

 
 
五千老板教练
再拟共同战略
 
 

 

企业的高速发展,需要高素质员工和管理者,所以他经常把学习挂在嘴边。他主动到外面接受培训,报名参加EMBA学习,买来书籍研读,并推荐给员工。每年都要把全国的管理人员集中到总部来培训,他会亲自讲课,传授经营管理经验,教她们如何当好一个老板。他的员工说,张总简直是全国5000多老板的教练。

他说,民营企业同样会面临富不过三代的考验,他觉得企业必须为所有员工设计共同的战略,共同的愿景,才会提高其稳定性、忠诚度,而通过资本运营的股权分配将是一条必由之路。

 

 
 
顺势而为
万千连锁与下岗女工
 
 

老子曰:上善若水。水的最大特点就是顺势而为,所以水德近乎道。张仕伍大概深谙此道。1988年,他顺势而为,配合政府搞再就业,就是到各地免费培训那些下岗女工,教授她们美容技术和美容店经营管理方法,帮助她们开店或者成为美容师,提供再就业的机会,借此推动琪雅连锁店规模的扩张。成绩斐然。

 

 
 
企业名片
实力非常
 
 

 

广东著名品牌

中国最具消费影响力品牌

2006中国最佳美容连锁机构

中国连锁经营协会第一家美容企业

连锁店达5000多家,规模排全国前列

获政府授予琪雅路

美容界首位全国劳动模范出自琪雅

 

 
 

 

企业未来
前景光明
 
 

 

       2015年,是创新转型起步的一年。琪雅战略布局不断优化,资本运作稳健推进,商业模式不断创新,大健康、大平台规划逐步显现,为琪雅可持续发展打下坚实基础。

 

       2016年,是琪雅进入下一个25年发展的开局之年。为此,董事会提出2016年的年度主题,即:聚合•创新•蝶变。集团将对品牌进行战略性全面的升级,重新聚焦在《健康·美》领域。原有项目做减法,通过高科技,智能化,数字化等模式,打造更具竞争力的“琪雅·健康·美”大生态圈。

 

       在互联网+时代,全球化和资本将不断催生出全新的商业模式,琪雅集团将走向实业加资本的双轮驱动发展战略,跨界整合产业链实现持续增长。同时,运用互联网思维,公司平台化,组织扁平化,聚合A经理优势资源,打造共生、互生、再生的利益共同体。

 
 

 

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